Autor opisuje, jak krok po kroku opracować i wdrożyć zgodny z przepisami prawa i dobrymi praktykami system pracy zdalnej i hybrydowej, aby efektywnie wspierał pracowników i pracodawców. W książce omówiono zagadnienia, takie jak: - prawne aspekty i kontrola pracy zdalnej, - wyzwania organizacyjne związane z pracą na odległość, - pozyskiwanie zdalnych pracowników, - adaptacja i szkolenie pracowników, - budowanie optymalnego, zdalnego zespołu i zarządzanie nim, - ocena i rozliczanie zdalnych pracowników. Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów personalnych oraz kadry zarządzającej. Mogą oni zapoznać się z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi tworzenia systemu pracy zdalnej i hybrydowej oraz poznać zalety i wady konkretnych rozwiązań. Cennym uzupełnieniem treści są przykłady dokumentów - regulaminów oraz formularzy.