Motywowanie, Negocjowanie, Delegowanie i kontro...

Motywowanie - Brian Tracy, MT Biznes

Motywowanie

Jednym z twoich najważniejszych obowiązków jako menedżera jest motywowanie pracowników do jak najlepszej pracy. Menedżerowie, którzy stwarzają satysfakcjonujące i wyzwalające energię warunki pracy, ograniczają fluktuację kadr, jednocześnie zwiększając wydajność oraz jakość.

W tej książce Brian Tracy, ekspert w zakresie sukcesu, korzystając ze swojego wieloletniego doświadczenia, przedstawia 21 łatwych do opanowania i skutecznych metod zwiększenia efektywności zarówno pojedynczych osób, jak i zespołów. Wyjawia, jak:

 - wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań,

 - stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju,

- zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu,

- ograniczać obawę przed porażką i zwiększać pragnienie podejmowania się zadań,

- usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego,

- zapewniać opinię zwrotną niezbędną do osiągnięcia sukcesu.

I dużo więcej!

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.

            Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, informujące i motywujące”. Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.

• Tytuł: Negocjowanie
• Autor: Brian Tracy
• Tłumaczenie: Marek Rostocki
• Seria: Biblioteka sukcesu Briana Tracy
• Wydawnictwo: MT Biznes, MT Biznes Sp. z o.o.
• Data premiery: 2014-04-25
• Rok wydania: 2014
• Okładka: miękka ze skrzydełkami
• Liczba stron: 107
• Format: 141 x 218 mm
• ISBN: 9788377466636

Negocjowanie - Brian Tracy, MT Biznes

Negocjacje stanowią ważny element prawie wszystkich naszych relacji – osobistych i zawodowych. Krótko mówiąc, osoby, które nie potrafią dobrze negocjować, ryzykują, że staną się ofiarami dobrych negocjatorów.

W swojej karierze Brian Tracy, ekspert w zakresie sukcesu, negocjował umowy warte miliony dolarów. Teraz także ty, dzięki temu zwięzłemu poradnikowi, możesz zostać znakomitym negocjatorem oraz nauczyć się, jak:

 - wykorzystać sześć najważniejszych stylów negocjacji,

 - użyć siły emocji do osiągnięcia porozumienia,

 - wykorzystać czas w celu osiągnięcia przewagi,

 - przygotować się jak zawodowiec i przystąpić do negocjacji z pozycji siły,

 - klarownie analizować obszary porozumienia i różnicy zdań,

 - kiedy i w jaki sposób przerwać negocjacje

 - oraz jak opanować wiele innych technik negocjacji.

Pełna typowej dla Briana Tracy mądrości, ta mała książeczka daje ci do ręki umiejętności zawodowego negocjatora.

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.

            Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, informujące i motywujące”. Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.

• Tytuł: Delegowanie & kontrolowanie
• Autor: Brian Tracy
• Tłumaczenie: Marek Rostocki
• Seria: Biblioteka sukcesu Briana Tracy
• Wydawnictwo: MT Biznes Sp. z o.o.
• Data premiery: 2014-04-25
• Rok wydania: 2014
• Okładka: miękka ze skrzydełkami
• Liczba stron: 110
• Format: 141 x 218 mm
• ISBN: 9788377466599

Delegowanie & kontrolowanie - Brian Tracy

Delegowanie & kontrolowanie

Menedżerowie są oceniani na podstawie wyników – a osiągane przez ciebie wyniki zależą od umiejętności delegowania i kontrolowania. Będziesz zaskoczony, jak efektywny stanie się zarządzany przez ciebie zespół, gdy opanujesz niezbędne umiejętności nauczane przez Briana Tracy.

Ten nieodzowny przewodnik wyjawia 21 sprawdzonych w praktyce sposobów zwiększenia wydajności, m.in. wskazuje, jak:

 - określić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania,

 - dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku,

- użyć zarządzania przez cele do delegowania zadań w dłuższym okresie zaufanym członkom zespołu,

- uczynić z delegowania narzędzie do uczenia się i budowania zaufania w zespole,

- zapewnić szybką opinię zwrotną i uzyskać aktywny udział członków zespołu,

- zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.

Gdy delegowanie i kontrolowanie zostanie zastosowane skutecznie, twoi pracownicy staną się bardziej wydajni. Obserwuj, jak dzięki gwałtownie rosnącym wynikom osiągasz coraz większy sukces, jednocześnie rozwijając umiejętności swoich pracowników.

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.

            Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, informujące i motywujące”. Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.